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2022年7月19日

7/21一般社団法人ソフトウェア協会に研修プログラム協力。【リーダー・管理者向け】部下のタイプ別マネジメント術Zoom開催

実践型ビジネススクール「コミュトレ」を運営する株式会社アイソルート(代表取締役、野田雄彦)は、一般社団法人ソフトウェア協会(略称:SAJ、会長、田中邦裕(さくらインターネット株式会社 代表取締役社長))より依頼を受け、昨年より研修プログラムを提供しています。この度、2022年7月21日(木)16:00~17:30より、オンライン形式でリーダー・管理者を対象に、「部下のタイプ別 マネジメント術」を実施いたします。

※イメージ写真は画像商用可サイトから拝借しています

なぜ、今この活動が必要かというと、現在、管理職の育成・登用において近年感じている課題を見ると、「世代等により管理職候補者の能力・資質にムラがある(質的確保が困難な世代がある)」が 43.9%ともっとも多く、次いで、「社内人材の多様性が進み、管理職に求められるマネジメント能力の水準が高まった結果、管理職の業務負担が増えている」(42.0%)が挙げられています。(独立行政法人 労働政策研究・研修機構調べp.89 https://www.jil.go.jp/institute/research/2018/documents/184.pdf

そこで、世の中の社会人のマネジメント能力向上に貢献することで、管理職やリーダー候補の方がモチベーション高く、より楽しくお仕事できる未来をつくりたいと考え、この度、上司と部下の関係構築に注目し、今現在、思うように部下との信頼構築ができない方でも部下を「タイプ別」に知ることで相手を理解し、仕事のモチベーションもにつなげていただけるような研修内容を考えました。

今回の研修を通して、マネジメントと部下への関心が高まることで、お互いに理解し合いながら業務を進められる結束力あるチームづくりができる人が増えていってほしいと思っています。

【研修概要】
・日時
2022年 7月21日(木) 16:00~17:30

・会場
オンライン(ZOOMミーティング)

・対象
SAJ会員限定、リーダー・管理者層

・研修申込みURL
https://www.saj.or.jp/NEWS/seminar/220721.html

・プログラム
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『部下のタイプ別 マネジメント術』

1.部下のタイプ別 マネジメント術とは?

2.部下のタイプを知る重要性

3.部下を理解する会話術

4.タイプ別 モチベーションUP術

※本セミナーではビデオ・マイクを使用したグループワークを数回実施します。
業務上、上記の使用が困難な場合は、事務局あてにご相談ください。

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・担当講師

芳村 瑞恵(株式会社アイソルート コミュトレ・インストラクター)
大学卒業後、㈱アイソルートに入社。弊社設立3年目の新卒として、創業期、新規開拓営業からキャリアをスタートさせる。20代後半よりコミュトレ・インストラクターとして活躍しながら、現在は弊社インストラクターの育成を行っている。主に、「職場の人間関係」「ノンバーバル・コミュニケーション」「プレゼンテーションスキル」を担当。

【開催企業概要】
社名:株式会社アイソルート
設立:1999年9月
代表:野田雄彦
事業内容:パッケージソフトの開発/コンピュータシステムの開発/ネットワーク運用管理/人材教育・コンサルティング事業

当社が運営する「コミュトレ」(ビジネススクール)では、日本のビジネスパーソンが仕事で成果を出せる力を向上させるべく、目的ごとに17種類のコースを設け、実践トレーニングを行ってきました。受講生は実際にキャリアアップや職場の人間関係向上など、一定の成果を上げています。
会場トレーニング:東京、大阪、名古屋/オンライントレーニング:全国 (※現在はオンラインのみ)
公式サイト: https://commu-training.isoroot.jp/

【申込みに関するお問い合わせ先】
一般社団法人ソフトウェア協会(SAJ)
事務局 e-mail:gyoumu1@saj.or.jp

 
本件に関するお問い合わせ
株式会社アイソルート

担当:コミュトレ推進部 広報担当 髙原
TEL: ‐
e-mail : kouhou@isoroot.jp